ПРАКТИЧНО И С ЮМОРОМ




Посмотреть, послушать и почитать


Тимур ГАГИН
Image

Психолог, адвокат, медиатор, арбитр, консультант, преподаватель, писатель, видео-блогер, etc.


С высокой вероятностью Вы уже знаете Тимура Владимировича. А если не знаете лично, то вероятно пользовались его наработками, упражнениями, метафорами из книг, которые разошлись на цитаты, или учились у множества его учеников, которые сами стали тренерами и авторами книг.

Тимур Гагин учится на своих ошибках, чтобы другие люди могли учиться на его. Экспериментировать, систематизировать, делать выводы и предлагать их в готовом, очищенном от домыслов и догадок виде — его самая сильная сторона. Те, кто читал его книги, посещал семинары, проходил тренинги, слушал аудио и видеозаписи — давно знакомы с этим лайфхаком: подождать, пока Тимур разберется, и получить сразу готовый ответ.

Темы

Среди множества моделей, идей, техник, подходов и программ, появившимся за тридцать лет благодаря работе Тимура Гагина, особенно выделяются три: Достигаторство, Конфайнмент-Моделирование и комплексная модель организации руководства, получившая известность под названием "Руководитель-Эксперт".

Достигаторство

Оформившийся в 2004 в соавторстве с Алексеем Кельиным и Борисом Кириленко, достигаторский подход включает в себя мыслительные приемы и поведенческие навыки, цель которых — увеличить вероятность везения в повседневной жизни. Везение при этом понимается как возможность попасть в меньшую позитивную вероятность, как способ минимизировать потери и затраты и как возможность бОльшую часть жизни провести в радости.


Конфайнмент-Моделирование

Конфайнмент-моделирование — это комплексный подход к моделированию системных явлений (в частности, навыков, проблемных состояний, устойчивых тенденций и поиска решений).
Тимур Гагин разрабатывает Конфайнмент-моделирование с 1999 года. На разных этапах в работе участвовали Светлана Бородина, Алексей Кельин, Борис Кириленко, Павел Колесов и другие.


Эксперт-руководитель

Обобщая двенадцатилетний опыт руководства, Тимур Гагина предлагает стройный подход к подбору и расстановке кадров, организации действенного контроля и проблеме корпоративной культуры.
Отдельной популярностью пользуется классификация потенциальных кандидатов в сотрудники, позволяющая предварительно определить характер будущих проблем еще на стадии собеседования.


Программы


Фотогалерея


Сообщение



Политика конфиденциальности

Оферта

© 2022